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    精准施策 首战告捷 实现复工复产开门红 时间:2020-3-20 16:14:13

    精准施策 首战告捷 实现复工复产开门红

    2月26日下午,申达总装车间,随着最后一台SE-2200注塑机吊装就位,节后申达首批重点客户订单50台注塑机顺利启运河南基地,实现公司疫情复工复产首战告捷开门红!

    新冠肺炎疫情给申达生产经营造成了很大冲击。危紧时刻,公司迎难而上,主动作为,积极响应落实政府防控疫情各项决策指令,充分体现出国企的担当和作为。为有效推进复工复产工作,尽快恢复产能,公司成立了复工复产领导小组,由公司党委书记、董事长叶如清任组长,公司副总经理姚青松(主持工作)任副组长,研究制订方案,落实专项措施,关口前移,靠前指挥,重心下沉,生产、技术、后勤各部门紧密配合、协同作战,全力打赢疫情防控和复工复产攻坚战!

    此次发运的50台订单原定2月10日合同交货,客户为中国500强、行业龙头企业,订单生产周期短、机器要求高、特殊订货内容多。由于受疫情影响,合同不能及时履约。为此公司多方努力,在取得客户谅解的基础上,及时制订应对预案,从人员、设备、物料及疫情防控等各方面细化目标、落实责任,争取在复工复产后加快交机进度。

    一、党员带头,冲锋在前。由于2月14日公司复工后,一线工人到岗率不高,装配人手紧缺。为此,装配支部要求党员“疫情当前冲在前、保证订单作贡献”。大机试车组党员何正友,在完成本职工作的同时,主动要求承担订单机的试车任务,运用自身娴熟专业的技能知识,有效排除故障,确保机器质量。在党员的带动影响下,车间装配、试机、行车等复工人员信心倍增,加班加点,无私奉献。大家的目标只有一个:克服疫情影响,用一已之力,尽快为用户交付高质量的申达注塑机!

    二、精确施策,协同作战。首先,统一思想,认识到位。公司领导高度重视,下达保客户、保订单的明确指令,同时,加强巡查、督查工作。各部门积极行动,落实措施,执行到位;第二,精确施策,合理安排。公司制订了复工复产线路图、节点表,生产经理由于疫情隔离期不能到现场,每天坚持召开视频连线会议,部署、落实各项任务;第三,协同作战,发挥合力。由于机器交货期较短,品检任务吃紧。品检部王立鸿主动请缨,与生产装配有效对接,放弃休息,坚守岗位,把住关口,全力保证出厂机器品质标准。

    三、疫情防控,落实责任。疫情防控,责任重大。公司坚决执行政府各项疫情防控施规定,积极准备好口罩、消毒水等相关防疫物资,制定公司相应防控措施。对于进厂人员,严格检查健康绿码并做好体温测量和登记。公司重点部位区域定期进行消毒,改善提升员工就餐条件和标准,不断提高职工的满意度和获得感。以高效的行动和执行力,坚定“两手硬、两战赢”的必胜信心!(党办 傅勇敏)